海外子会社の内部統制―J-SOXをグローバル展開する際の勘どころ
松内 秀樹 中央経済社 2007/05
本書は、J-SOXを学ぶというよりは、海外事業所/子会社をどのように管理するのかという教科書として、非常にわかりやすく書かれていました。中小企業も海外に事業展開するようになりましたが、こういう本は、少ないので、参考になります。
アメリカだとは、会社を立ち上げようとした時点で、人種・文化が違う人が同じように理解して働けるように考えなければならないのですが、日本企業の場合だと、あうんの呼吸でできてしまうことがあります。たとえば、会議室の予約は、一番若手が自然にやると思いますが、アメリカだと、誰のJob descriptionに入れるのかという話になりがちです。
なので、内部統制を海外子会社に適用するのは、大量の文書を作るとかいう前に、文化の壁を越えなければならないので大変ですね。
本書は、トーマツでの経験を生かして、図を駆使しながらわかりやすく平明に書かれているので、具体的なステップがわかります。加えて、松下のケーススタディーが収録されいているので、説得力がありました。
では。
【参考】
