山元 浩二 中経出版 2010/7
コンサルタントによる中小企業向け人事評価解説書。
ビジョンを設定し、社員に浸透させる。評価基準を作成し、賃金制度と連動させる。評価者のトレーニングをして、運用。と教科書通り。文書の長さ、図表の使い方など、中小企業経営者に最適化されいます。
大企業でも定着率が低下しています。中小企業ならなおさらでして、採用の投資が回収できない内に退社。社員に対する期待の低下。という悪循環に陥りがちです。MBA的には人事制度を変えましょうということになります。
しかし、現実には、この制度を回すマン・パワーが社内にない所が多く、社長の職人芸で会社を回しているところが私の知る範囲では多いのでございます。
本書が本当に役立つかどうかは、タイミング次第かと思いました。
では。
