社長さん、会社を潰したくないなら、バカみたいに現金にこだわりなさい!
柳澤賢仁 クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2009/7)
中小企業の経営者向けの会計入門。学問として会計を学ぼうという人向けではありません。
中小企業への豊富なコンサル経験から、入門者にとってのポイントがよく抑えられています。
タイトルは、行動経済学の視点から考えると、興味深いですね。現金を持っているだけでは、何も生み出さないため、MBA的には「キャッシュ・マネジメント」とかいって、最小化したくなります。
しかし、予測不能なショックが頻発する中小企業では、冷静にものごとを判断するためのコストとしての現金保有というのがアリなのかもしれません。
では。
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