mixiと第二世代ネット革命
早稲田大学IT戦略研究所 東洋経済 2006/9
ミクシィについては、学術的な研究所。上場したばかりのIT企業が、こうした研究対象になること自体に、時代の流れを感じます。第1部では、mixi内の顧客行動、第2部ではビジネスモデルについて書いています。
昔、国領さんの、@cosmeに関する話を聞いたことがあるのですが、それに近い内容でした。Read Only MemberとRadical Access Memberに役割分担や、比率。mixi内のコミュニケーションなどが、定量的に分析されています。
第2部では、フォトハイウェイ、ライブドア（無料プロバイダ）との比較で、ミクシィのビジネスモデルを分析しています。個人ユーザーに対して、サービスを無料で提供するという意味で、ミクシィと共通部分はありますが、これは、小額課金が定着してくれば、ミクシィは全く違うビジネスモデルになると思います。
では。
