ﾗﾑ･ﾁｬﾗﾝ プレジデント 2009/7
HBS元教授によるリーダーシップ論。ユニクロ柳井会長が、紹介文を書いています。ここだけで、お腹はいっぱいになります。
危機対応のチェックリストですので、さっと読んで、対策漏れはないか具体的に点検できます。
それにしても、対応が迅速なのが印象的です。PLだけでなく、キャッシュフローを確保するのも、不況期のポイントですね。アドバイスも具体的です。
自社の売った商品が顧客の不良在庫になっている場合、それを引き取って他で売ることも検討する。p.93
ここまで徹底しないと、今回の不況は乗り切れないんでしょうね。前の前の車のブレーキランプを見ながら運転をするということでしょうか。
ある会社では、この経済の「津波」があまりにも深刻であるため、６週間に４回も取締役会を開いた。そして、全員が出席した。p.211
お金はかからないのですが、なかなかできないことですね。
では。
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