【本】日本の優秀企業研究 | 小さな石ころの上で

収益性（総資本経常利益率）、安定性（自己資本比率）、成長性（経常利益成長率）で、企業を選別。取り上げられている企業は、次の通り。

花王、キヤノン、シマノ、信越化学、セブンイレブンジャパン、トヨタ、任天堂、ホンダ、マブチモーター、ヤマト運輸

優秀企業の共通項を以下のようにまとめています。

自分たちがわかる事業を、やたら広げずに
愚直に、真面目に
自分たちの頭できちんと考え抜き、
情熱をもって取り組んでいる企業※

“Good to Great”の批判である『なぜビジネス書は間違うのか』も、あわせて読むと、理解が深まると思います。

ちなみに、最近の決算データで「その後」をみてみました（四季報からラフに作りましたので、正確ではありません）。

横軸を収益性（総資本経常利益率）の変化幅（％ポイント）。縦軸を安全性（自己資本比率）の変化幅（％ポイント）。バブルの大きさは、直近の経常利益見込(FY08)です。

０２年と比較して、もっとも利益率を上げたのが任天堂。ま、そうでしょうね。しかし、レバレッジは高めています。収益率と安全性の双方を上げたのはキャノンのみ。さすが、経団連会長。しかし、これからが正念場でしょう。

利益率で健闘しているのがシマノ。信越化学は利益率を下げながらも、安全性をあげてきているところが手堅さを感じます。

こうして並べると、自動車がメタメタなのがよくわかりますね。トヨタの経常利益はマイナスですが、バブルを描きました。セブンイレブンがしんどそうですね。

考えてみたいのは、前述の成功要因について

ということです。真逆なやり方で成功する企業も出てきたら、それはそれで日本の産業の幅が広がると思うのですが…。

では。