7&iの戦略変更?

メリルリンチ証券のアナリストレポートを読みました。

「小売業界」 2005年9月2日 青木英彦
脱デフレ型の事業モデルを模索する総合量販店

メリルが総合量販店5社をこれまでカバーしてこなかったことが、不思議に感じられますが、よく分析できています。


セブン&I、イオンの勝ち組に対して、ダイエー、西友、ユニーがどう戦うかという書き方になっています。改めて、GMSとコンビニを俯瞰すると、た、先日のコンビニの清涼飲料水値下げも違ったものに見えますね。

またレポートは、EDLP※vs.独自商品開発という軸で見ています。
  ※EveryDay Low Price
これまで独自商品開発だったセブン&iが、EDLPになると、業界の流れが変わりますね。

私としては、向こう5年間で、国際的な流通再編が、日本にも押し寄せると思っています。東アジアで最適な体制を整えられるのは、5社のうちのどこでしょう?

では。(^^)/^