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	<title>ishikoro &#187; ビジネス</title>
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	<description>小さな石ころの上で　　　ITと経営関係のことを書いています。</description>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Jul 2010 13:26:48 +0000</lastBuildDate>
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		<item>
		<title>成長産業としてのヘルスケア</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/3023.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/3023.htm#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 14:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネス]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://fujii.org/blog/?p=3023</guid>
		<description><![CDATA[日経がヘルスケアの特集を組んでました。 2010/7/28 p1, p.11 ヘルスケア　巨大化する医療産業 各社の動きがよくわかりますね。 GEは2015年までに60お九ドルを投資 世界の医療費は約400兆円 新興国の医療費の伸びは、年率１０％超 デルは電子カルテを手掛ける医療情報サービス部門を設立 オバマ政権は10年で9400億ドル投じて、無保険者を３２百万人減らす オラクルは、Phase Forwardを買収 東芝：2015年度の医療関連売上を1兆円に パナソニック：2015年度のヘルスケア事業の売上高を4500億円以上に サムスン：血液検査装置で医療分野参入。２０２０年売上高10兆ウォン ヘルスケアのAppleになるのはどこでしょう？ では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>日経がヘルスケアの特集を組んでました。</p>
<p style="padding-left: 30px;">2010/7/28 p1, p.11</p>
<p style="padding-left: 30px;">ヘルスケア　巨大化する医療産業</p>
<p>各社の動きがよくわかりますね。</p>
<p><span id="more-3023"></span></p>
<ul>
<li>GEは2015年までに60お九ドルを投資</li>
<li>世界の医療費は約400兆円</li>
<li>新興国の医療費の伸びは、年率１０％超</li>
<li>デルは電子カルテを手掛ける医療情報サービス部門を設立</li>
<li>オバマ政権は10年で9400億ドル投じて、無保険者を３２百万人減らす</li>
<li>オラクルは、<a href="Phase Forward" target="_blank">Phase Forward</a>を買収</li>
<li>東芝：2015年度の医療関連売上を1兆円に</li>
<li>パナソニック：2015年度のヘルスケア事業の売上高を4500億円以上に</li>
<li>サムスン：血液検査装置で医療分野参入。２０２０年売上高10兆ウォン</li>
</ul>
<p>ヘルスケアのAppleになるのはどこでしょう？</p>
<p>では。</p>
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	</item>
		<item>
		<title>Google Earth for iPad for営業マン</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2980.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/2980.htm#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 00:03:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>

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		<description><![CDATA[２０００年MBAプログラムにいた頃、GIS（Geographic Information System）は、先端技術で、貧乏学生が利用出来るようなものではありませんでした。それから１０年。学生でもGISが活用できるiPadとGoogle Earth for iPadが世に出てきました。10年のITの進歩は素晴らしいですね。 営業マンなら、この暑い中、いかに取引先を効率的に回るか知恵を絞るはず。私が営業していたころ（１５年以上前ですが）は、ゼンリンをコピーして、取引先を赤丸しておりました。 今なら、こんな風にするでしょう。 １.顧客データをCSVファイルに Excelに入っている顧客データを、次の順に並べ替えます。 name,address,lat,lon,description latとlonは、後ほど自動的に入力されるので空欄のままです。 並び替えたら、CSV形式で保存①します。 2.KMLファイルに変換 Google Earthに取り込むためには、KML形式に変換します。 イ）AG2KML をダウンロード ロ）①を「CSVファイルを開く」で読み込む。 ハ）緯度経度を読み込む 「Geo Coding」→「すべての住所を検索」で 前述のlat lon が埋まります。 ニ）「KMLで保存」② ３.Google Earthで表示 iPadにGoogle Earth for iPadをインストール KMLファイル②をGoogle マップの「マイマップ」に読み込み（非公開）、iPadから、マイマップを開く。 あとは、地図をみながら、取引先を回ればOKです。 すごい世の中ですね。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/41lVuZ6w-wL._SL160_AA115_.jpg" width="115" height="115" class="alignright" />２０００年MBAプログラムにいた頃、<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%B0%E7%90%86%E6%83%85%E5%A0%B1%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0">GIS</a>（Geographic Information System）は、先端技術で、貧乏学生が利用出来るようなものではありませんでした。それから１０年。学生でもGISが活用できるiPadとGoogle Earth for iPadが世に出てきました。10年のITの進歩は素晴らしいですね。<br />
<span id="more-2980"></span><br />
営業マンなら、この暑い中、いかに取引先を効率的に回るか知恵を絞るはず。私が営業していたころ（１５年以上前ですが）は、ゼンリンをコピーして、取引先を赤丸しておりました。<br />
今なら、こんな風にするでしょう。</p>
<p>１.顧客データをCSVファイルに<br />
Excelに入っている顧客データを、次の順に並べ替えます。</p>
<p>name,address,lat,lon,description</p>
<p>latとlonは、後ほど自動的に入力されるので空欄のままです。</p>
<p>並び替えたら、CSV形式で保存①します。</p>
<p>2.KMLファイルに変換<br />
Google Earthに取り込むためには、KML形式に変換します。</p>
<p>イ）<a href="http://homepage2.nifty.com/mohri/AG2KML_help.htm">AG2KML</a> をダウンロード</p>
<p>ロ）①を「CSVファイルを開く」で読み込む。</p>
<p>ハ）緯度経度を読み込む<br />
「Geo Coding」→「すべての住所を検索」で<br />
前述のlat lon が埋まります。</p>
<p>ニ）「KMLで保存」②</p>
<p>３.Google Earthで表示<br />
iPadに<a href="http://itunes.apple.com/jp/app/google-earth/id293622097?mt=8">Google Earth for iPad</a>をインストール<br />
KMLファイル②をGoogle マップの「マイマップ」に読み込み（非公開）、iPadから、マイマップを開く。</p>
<p>あとは、地図をみながら、取引先を回ればOKです。</p>
<p>すごい世の中ですね。</p>
<p>では。</p>
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	</item>
		<item>
		<title>政治家、宗教家、（オーナー）経営者</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2975.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/2975.htm#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 10:57:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://fujii.org/blog/?p=2975</guid>
		<description><![CDATA[ソフトバンクの「新30年ビジョン」を聞いてきました。 http://webcast.softbank.co.jp/ja/press/20100625/ http://journal.mycom.co.jp/news/2010/06/25/055/ ※全文 http://kokumaijp.blog70.fc2.com/blog-entry-87.html 普通のサラリーマン企業なら、（目先の）本業と関係ないことに、これだけのエネルギーを注ぐ（２時間の大演説）こと自体が許されないでしょう。 ３０年でも大げさと思っていましたが、主眼は３００年ビジョン。「ノストラダムスか徳川幕府か」と突っ込みたくなるスケールで、話は経営者というよりも、政治家、あるいは宗教家に見えました。MBAのStretegyのクラスのファイナル・レポートだったら、B-かもしれません（笑）。学生なら誰も相手にしませんが、日本で３番目に連結利益が大きい会社のトップが言うと、事件になるわけです。 下部構造の変化は、やはりムーアの法則。改めて、コンピュータの発展速度に驚くとともに、今後もドッグイヤーで物事を考えねければいけないと思いました。ただ、「チップの能力が人間の脳を超える」部分は、消化できていません。「脳型コンピュータ」については、今後研究してみたいと思います。 機械/IT技術が発達するとより生物の知識が必要になってくるのが不思議なところです。 孫さんの話を聞いても、３０年でどんな変化があるのかは、いまいちわかりませんでしたが、日本が輝いていた頃のビジネスモデルが終わったことだけはハッキリわかりました。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/4408107050?ie=UTF8&amp;tag=onalittlrock-22&amp;linkCode=as2&amp;camp=247&amp;creative=7399&amp;creativeASIN=4408107050"><img src="http://ec2.images-amazon.com/images/I/512BMYjEyCL._BO2,204,203,200_PIsitb-sticker-arrow-click,TopRight,35,-76_AA300_SH20_OU09_.jpg" width="300" height="300" class="alignright" /></a>ソフトバンクの「新30年ビジョン」を聞いてきました。</p>
<p>http://webcast.softbank.co.jp/ja/press/20100625/</p>
<p>http://journal.mycom.co.jp/news/2010/06/25/055/</p>
<p>※全文</p>
<p>http://kokumaijp.blog70.fc2.com/blog-entry-87.html</p>
<p><span id="more-2975"></span><br />
普通のサラリーマン企業なら、（目先の）本業と関係ないことに、これだけのエネルギーを注ぐ（２時間の大演説）こと自体が許されないでしょう。<br />
３０年でも大げさと思っていましたが、主眼は３００年ビジョン。「ノストラダムスか徳川幕府か」と突っ込みたくなるスケールで、話は経営者というよりも、政治家、あるいは宗教家に見えました。MBAのStretegyのクラスのファイナル・レポートだったら、B-かもしれません（笑）。学生なら誰も相手にしませんが、日本で３番目に連結利益が大きい会社のトップが言うと、事件になるわけです。<br />
下部構造の変化は、やはりムーアの法則。改めて、コンピュータの発展速度に驚くとともに、今後もドッグイヤーで物事を考えねければいけないと思いました。ただ、「チップの能力が人間の脳を超える」部分は、消化できていません。「脳型コンピュータ」については、今後研究してみたいと思います。<br />
機械/IT技術が発達するとより生物の知識が必要になってくるのが不思議なところです。<br />
孫さんの話を聞いても、３０年でどんな変化があるのかは、いまいちわかりませんでしたが、日本が輝いていた頃のビジネスモデルが終わったことだけはハッキリわかりました。</p>
<p>では。</p>
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	</item>
		<item>
		<title>Skype内蔵電話特需？</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2985.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/2985.htm#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 02:03:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[本]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://fujii.org/blog/?p=2985</guid>
		<description><![CDATA[iOS4でマルチタスクができるようになって、Skype for iPhoneを起動したままで作業ができるようになりました。iOS4の普及度からいえば、Skypeを利用する人の数（というか利用回数）が相当増えるのではないでしょうか。 そうなってくると、逆に注目されるのが、Skype内蔵デスクトップフォン 電話というのは、相手があって成り立つもの。相手もiPhone持っていれば、わざわざ専用機を買う必要はありません。しかし、営業マンにとって、よく電話するといえば、自分の勤務先。ここに、Skype内臓電話があれば、社内のスタッフがわざわざSkypeを立ち上げて応答するまでもなく、受話器を上げればしゃべれる。 意外に人気がでるのではないでしょうか。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>iOS4でマルチタスクができるようになって、Skype for iPhoneを起動したままで作業ができるようになりました。iOS4の普及度からいえば、Skypeを利用する人の数（というか利用回数）が相当増えるのではないでしょうか。<br />
<span id="more-2985"></span><br />
<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B002WLNB7Y?ie=UTF8&amp;tag=onalittlrock-22&amp;linkCode=as2&amp;camp=247&amp;creative=7399&amp;creativeASIN=B002WLNB7Y"><img src="http://ec3.images-amazon.com/images/I/415Sp8IJyDL._SL500_AA300_.jpg" width="300" height="300" class="alignright" /></a> そうなってくると、逆に注目されるのが、<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B002WLNB7Y?ie=UTF8&amp;tag=onalittlrock-22&amp;linkCode=as2&amp;camp=247&amp;creative=7399&amp;creativeASIN=B002WLNB7Y">Skype内蔵デスクトップフォン</a><br />
電話というのは、相手があって成り立つもの。相手もiPhone持っていれば、わざわざ専用機を買う必要はありません。しかし、営業マンにとって、よく電話するといえば、自分の勤務先。ここに、Skype内臓電話があれば、社内のスタッフがわざわざSkypeを立ち上げて応答するまでもなく、受話器を上げればしゃべれる。<br />
意外に人気がでるのではないでしょうか。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2985&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>「自炊」と引越しとiPad</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2929.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/2929.htm#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 23 May 2010 14:14:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Feature]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://fujii.org/blog/?p=2929</guid>
		<description><![CDATA[磯崎さんの記事を読んでiPadは、「企業文書」の保管方法に革命的な変化を起こすなと思いました。 ２０年前。新入社員の私の初仕事は、引越しでした。なんといっても重かったのが、「紙」　コカ・コーラのバイトをやっていたときに、「水」の重さを実感してましたが、紙もそれにおとらず重い。最近の企業は、引越しするときに、文書をスキャンして整理するところが増えてますが、多いに頷けるところであります。 引越しの際のスキャンは、主にアーカイブを目的としていました。紙には一覧性があり、検索ができないPDFの場合には、すぐに取り出すことが難しくなると誰もが思っていたからです。 iPadには、そうした昭和な思い込みを変えてしまいそうです。たとえ、PDFの文字が検索できなくても、３０枚くらいなら一瞬でサムネイル一覧できるため、様式を見慣れている社員なら、瞬時に書類を発見できます。ページ送り、拡大、縮小もサクサクできるので、書類にたどり着くスピードは、ときには、紙を上回ることになるでしょう。 これまで、情報へのアクセス速度を上げようと思うと、アナログデータをデジタル入力して、検索enableな状態にする必要がありました。この入力には膨大な人件費がかかっていたわけです。毎日使うようなデータならともかく、半年に一度閲覧するかどうかのデータは、デジタル入力するよりも、「自炊」してアーカイブしておく方が、合理的になる時代がやってくるんですね。 たとえば、従業員１０００人①の企業の人事部長さん（時給５０００円 (a)）が、従業員関連資料（１人＝１０枚②）を検索することを考えます。これまでですと、人事部のキャビネに、従業員あいうえお順にフォルダを並べることになっていたでしょう。 文字入力が１枚＝５００円③とすると、データ入力費用は、①×②×③＝５００万円(b)。 この費用が、単純に人事部長の検索コストを下げるためだけだとし、デジタル化によって検索時間が６分短縮されると仮定します。すると、部長が１万回検索しないとペイしないんですね。元取る前に異動しそうです。 書類探す時は、「○×君のフォルダ」でほとんど済むはずですし、１０枚ぐらいのPDFならサムネイル表示ですぐにわかりますね。 応用範囲も広そうですね。名刺もそうですし、採用担当者は、履歴書データをPCに入力するのでなく、まずはスキャンすればよさそうですね。 書類も、サムネイルにした時にすぐわかる工夫（色とか、マークとか）をしておけば、手書きをスキャンしたものでよさそうです。 サーバーからiPadにセキュアにアクセスするためのノウハウが必要になりますので、アーカイブ会社がサービスを提供すれば、株式市場でも評価されそうです。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><img src="http://ec2.images-amazon.com/images/I/31yg5ANoeHL._SL500_AA300_.jpg" title="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B001QXCZ12?ie=UTF8&amp;tag=onalittlrock-22&amp;linkCode=as2&amp;camp=247&amp;creative=7399&amp;creativeASIN=B001QXCZ12" width="300" height="300" class="alignright" /><a href="http://www.tez.com/blog/archives/001629.html" target="_blank">磯崎さんの記事</a></strong>を読んでiPadは、「企業文書」の保管方法に革命的な変化を起こすなと思いました。</p>
<p><span id="more-2929"></span></p>
<p>２０年前。新入社員の私の初仕事は、引越しでした。なんといっても重かったのが、「紙」　コカ・コーラのバイトをやっていたときに、「水」の重さを実感してましたが、紙もそれにおとらず重い。最近の企業は、引越しするときに、文書をスキャンして整理するところが増えてますが、多いに頷けるところであります。</p>
<p>引越しの際のスキャンは、主にアーカイブを目的としていました。紙には一覧性があり、検索ができないPDFの場合には、すぐに取り出すことが難しくなると誰もが思っていたからです。</p>
<p>iPadには、そうした昭和な思い込みを変えてしまいそうです。たとえ、PDFの文字が検索できなくても、３０枚くらいなら一瞬でサムネイル一覧できるため、様式を見慣れている社員なら、瞬時に書類を発見できます。ページ送り、拡大、縮小もサクサクできるので、書類にたどり着くスピードは、ときには、紙を上回ることになるでしょう。</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="320" height="240" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="play" value="false" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/4EXeSOK9-5U&amp;hl=ja_JP&amp;fs=1&amp;" /><param name="align" value="right" /><param name="vspace" value="10" /><param name="hspace" value="10" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="320" height="240" src="http://www.youtube.com/v/4EXeSOK9-5U&amp;hl=ja_JP&amp;fs=1&amp;" hspace="10" vspace="10" align="right" play="false"></embed></object></p>
<p>これまで、情報へのアクセス速度を上げようと思うと、アナログデータをデジタル入力して、検索enableな状態にする必要がありました。この入力には膨大な人件費がかかっていたわけです。毎日使うようなデータならともかく、半年に一度閲覧するかどうかのデータは、デジタル入力するよりも、「自炊」してアーカイブしておく方が、合理的になる時代がやってくるんですね。</p>
<p>たとえば、従業員１０００人①の企業の人事部長さん（時給５０００円 (a)）が、従業員関連資料（１人＝１０枚②）を検索することを考えます。これまでですと、人事部のキャビネに、従業員あいうえお順にフォルダを並べることになっていたでしょう。</p>
<p>文字入力が<a href="http://www.7-index.jp/" target="_blank">１枚＝５００円</a>③とすると、データ入力費用は、①×②×③＝５００万円(b)。</p>
<p>この費用が、単純に人事部長の検索コストを下げるためだけだとし、デジタル化によって検索時間が６分短縮されると仮定します。すると、部長が１万回検索しないとペイしないんですね。元取る前に異動しそうです。</p>
<div class="wp-caption alignleft" style="width: 310px"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B000R3NNJK?ie=UTF8&amp;tag=onalittlrock-22&amp;linkCode=as2&amp;camp=247&amp;creative=7399&amp;creativeASIN=B000R3NNJK"><img src="http://ec3.images-amazon.com/images/I/41pzswxh4PL._SL500_AA300_.jpg" width="300" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">コクヨS&amp;T NS-CA1W さくっとファイリング by Caminacs</p></div>
<p>書類探す時は、「○×君のフォルダ」でほとんど済むはずですし、１０枚ぐらいのPDFならサムネイル表示ですぐにわかりますね。</p>
<p>応用範囲も広そうですね。名刺もそうですし、採用担当者は、履歴書データをPCに入力するのでなく、まずはスキャンすればよさそうですね。</p>
<p>書類も、サムネイルにした時にすぐわかる工夫（色とか、マークとか）をしておけば、手書きをスキャンしたものでよさそうです。</p>
<p>サーバーからiPadにセキュアにアクセスするためのノウハウが必要になりますので、アーカイブ会社がサービスを提供すれば、株式市場でも評価されそうです。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2929&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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	</item>
		<item>
		<title>ユーロ円 50%のターゲット達成</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/investment/2916.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/investment/2916.htm#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 12:28:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[投資]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://fujii.org/blog/?p=2916</guid>
		<description><![CDATA[ユーロ円（チャート）が急落してますね。 エリオットのターゲットを確認。 参考：三菱のレポート http://www.sc.mufg.jp/inv_info/ii_report/mt_report/pdf/daily.pdf １０年スパンの大相場。マルク円時代も視野に入れた相場観が必要かと。 参考：こちらのチャート。 http://blogs.yahoo.co.jp/kirkisme1/25510256.html エリオットのターゲットはこんな感じ。 ５０％のターゲットは達成。１０４円になるか&#8230;。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ユーロ円（<a href="http://money.www.infoseek.co.jp/MnForex/fxchart/?fx=F1002"><strong>チャート</strong></a>）が急落してますね。</p>
<p>エリオットのターゲットを確認。</p>
<p>参考：三菱のレポート<br />
<a href="http://www.sc.mufg.jp/inv_info/ii_report/mt_report/pdf/daily.pdf">http://www.sc.mufg.jp/inv_info/ii_report/mt_report/pdf/daily.pdf</a><br />
<span id="more-2916"></span><br />
１０年スパンの大相場。マルク円時代も視野に入れた相場観が必要かと。</p>
<p>参考：こちらのチャート。<br />
<a href="http://blogs.yahoo.co.jp/kirkisme1/25510256.html">http://blogs.yahoo.co.jp/kirkisme1/25510256.html</a></p>
<p>エリオットのターゲットはこんな感じ。<br />
<iframe width='300' height='300' frameborder='0' src='http://spreadsheets.google.com/pub?key=0AjqXyJM9ypWzdERaUk9MRm9iNEdyZkZiTGJIYkhSakE&#038;hl=ja&#038;single=true&#038;gid=0&#038;range=a1%3Ae13&#038;output=html&#038;widget=true'></iframe><br />
５０％のターゲットは達成。１０４円になるか&#8230;。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2916&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>ゴールドシルバーレシオ</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/investment/2893.htm</link>
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		<pubDate>Tue, 11 May 2010 14:41:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[恐慌]]></category>

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		<description><![CDATA[金価格が、過去最高値を更新したので、Gold Silver Ratio（チャート）をチェックしました。 2010/5/11のGSRは、６３.8。０８年秋の高値、９３には程遠いですね。流動性危機から、資金がゴールドに向かっているのではなさそうです。 金価格は。この１０年右肩上がりですね。 銀価格は、08年にはかなり売られていて、GSRが１００に近づいたわけですが、１０年は金も銀もきっちり上がってきています。 先日、Twitterでシンガポールの船の話をしましたが、世界の資源不足という最もベースにある話を忘れてはならないと思いました。 では。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.kitco.com/LFgif/au85-pres.gif" class="alignright" style="margin-top: 10px; margin-bottom: 10px;" /></p>
<p>金価格が、過去最高値を更新したので、<strong><a href="http://stockcharts.com/charts/gallery.html?$gold:$silver" target="_blank">Gold Silver Ratio（チャート）</a></strong>をチェックしました。</p>
<p>2010/5/11の<strong>GSR</strong>は、<strong>６３.8</strong>。０８年秋の高値、９３には程遠いですね。流動性危機から、資金がゴールドに向かっているのではなさそうです。</p>
<p><img src="http://www.kitco.com/LFgif/ag85-pres.gif" width="450" height="270" class="alignright" style="margin: 10px;" /></p>
<p>金価格は。この１０年右肩上がりですね。</p>
<p>銀価格は、08年にはかなり売られていて、GSRが１００に近づいたわけですが、１０年は金も銀もきっちり上がってきています。</p>
<p>先日、Twitterでシンガポールの船の話をしましたが、世界の資源不足という最もベースにある話を忘れてはならないと思いました。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2893&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<title>FLOWERS フラワーズ by Shiseido</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2881.htm</link>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 14:17:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Feature]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス]]></category>

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		<description><![CDATA[日テレすごいことやりますね。
<p style="padding-left: 30px;">『<strong><a href="http://flowers-movie.jp/" target="_blank">FLOWERS フラワーズ</a></strong>』</p>
資生堂と隣だから
というどーでもいいツッコミはさておき、「おしゃれイズム」を映画で行く試みを実現させてしまいました。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B000X23UZM?ie=UTF8&#038;tag=onalittlrock-22&#038;linkCode=as2&#038;camp=247&#038;creative=7399&#038;creativeASIN=B000X23UZM"><img alt="" src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/319OTOuZnjL._SL500_AA300_.jpg" class="alignright" width="300" height="300" /></a>日テレすごいことやりますね。</p>
<p style="padding-left: 30px;">『<strong><a href="http://flowers-movie.jp/" target="_blank">FLOWERS フラワーズ</a></strong>』</p>
<p>資生堂と隣だから</p>
<p>というどーでもいいツッコミはさておき、「おしゃれイズム」を映画で行く試みを実現させてしまいました。</p>
<p><object width="500" height="306"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/7_uk3n073pQ&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/7_uk3n073pQ&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" width="500" height="306" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p><span id="more-2881"></span>ここまでくると、スポンサー、テレビ局、広告代理店、事務所という関係も、新しい局面に移りますね。消費者としては、どこまでが作品でどこからが広告なのか、もはや区別がつかないでしょう。この会見を報道するズームインって&#8230;とか考えると、さらに混乱しますね。</p>
<p>このキャスティングの妙味は、女優が素直に共演していること。普通なら事務所が前面に出て頑張るところですが、スポンサー様のご意向ということであれば、丸く収まるこの面白さ。資生堂にしかできないかなと思わせますね。松竹なら、歌舞伎役者集められますという感じでしょうか。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2881&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://fujii.org/blog/biz/2881.htm/feed</wfw:commentRss>
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	</item>
		<item>
		<title>動物園 for Non-Japanese</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/2871.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/2871.htm#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 May 2010 12:40:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Feature]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス]]></category>

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		<description><![CDATA[多摩動物公園に行ってきました。広々としていいところですね。最近いくつか動物園を回ったので、これまで行った動物園をレビューしてみます。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://ecx.images-amazon.com/images/I/51XvyQGU-ML._SL500_AA300_.jpg" width="300" height="300" class="alignright" style="margin: 10px;" /><br />
多摩動物公園に行ってきました。広々としていいところですね。最近いくつか動物園を回ったので、これまで行った動物園をレビューしてみます。<br />
<span id="more-2871"></span><br />
結論から申しますと、日本の動物園は、外国人観光客誘致という視点で再構築できるのでは？ということです。</p>
<p>今まで行ったなかで、一番強烈だったのは、やっぱり、マサイマラ。<br />
<iframe width="580" height="350" frameborder="0" scrolling="no" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://maps.google.co.jp/maps/ms?ie=UTF8&amp;hl=ja&amp;brcurrent=3,0x34674e0fd77f192f:0xf54275d47c665244,0&amp;msa=0&amp;msid=103973262673002987265.0004861d551ccb8e93ab5&amp;ll=20.96144,88.945313&amp;spn=100.708869,203.90625&amp;z=2&amp;output=embed"></iframe><br /><small>より大きな地図で <a href="http://maps.google.co.jp/maps/ms?ie=UTF8&amp;hl=ja&amp;brcurrent=3,0x34674e0fd77f192f:0xf54275d47c665244,0&amp;msa=0&amp;msid=103973262673002987265.0004861d551ccb8e93ab5&amp;ll=20.96144,88.945313&amp;spn=100.708869,203.90625&amp;z=2&amp;source=embed" style="color:#0000FF;text-align:left">Zoos</a> を表示</small><br />
これは、反則ともいえますが、No.1。日本人は檻を作って動物を入れますが、ケニアは区域を作って人間をどかします。ランクルに乗りながら、遠くに象やキリンをみると、ジュラシック・パークに来たような感動。学ぶべきは、私のようなバックパッカーからお金持ち用までさまざまなサービスを提供して、外国人観光客を取り込んでいることです。高級ロッジでコンチネンタル・ブレックファーストを取ったあとに、気球でサファリ見学とかもありますので。</p>
<p>人工で作った動物園といえば、シンガポールも頑張ってました。シンガポールのような都市国家に動物なんていませんよね？というツッコミをよそに、赤道直下にPolar Bearを連れてくる根性は見習いたいところです。熱帯という地の利を生かした環境つくりも感銘を受けました。樹木が大きい。それが魅力。温帯から来た外国人は、それだけで嬉しくなってしまいます。暑すぎて気が滅入るのは、ナイトサファリを作って挽回しています。</p>
<p>日本では、旭山動物園が良かったですね。切り口の勝利。寒帯であそこまで観光客を惹きつけるのはさすが。</p>
<p>それに引き換え上野動物園は、失われたXX年的なノリになってませんでしょうか。首都圏の遠足Destinationとしては、多摩、井の頭ともに完成の域にありますが、少子化が見えていたのに、あらたな成長軸を捉えられなかったと思います。</p>
<p>東京に３つあるのであれば、ひとつは外国人観光客用にテコ入れするというのもありではないかと。寒帯や熱帯から来る観光客にとってみれば、温帯の動物園も新鮮かもしれませんので。多摩は敷地が広いので、思い切ったことできそうですね。新宿から３００円ちょいで行けますし。ミシュランに三星つけられてから、高尾山に気づくような情けないことになるまえに、先手打ってみてはと思います。</p>
<p>では。</p>
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	</item>
		<item>
		<title>ユーロ急落</title>
		<link>http://fujii.org/blog/biz/investment/2841.htm</link>
		<comments>http://fujii.org/blog/biz/investment/2841.htm#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 May 2010 14:13:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>kenzo</dc:creator>
				<category><![CDATA[投資]]></category>

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		<description><![CDATA[ユーロが急落しました。久々に経済状況をチェックしました。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ユーロが急落しました。久々に経済状況をチェックしました。<br />
<div id="attachment_2842" class="wp-caption alignnone" style="width: 458px"><a href="http://fujii.org/blog/wp-content/uploads/2010/05/FX20100507.jpg"><img src="http://fujii.org/blog/wp-content/uploads/2010/05/FX20100507.jpg" alt="" title="ユーロ円 表" width="448" height="322" class="size-full wp-image-2842" /></a><p class="wp-caption-text">一部のでデータ・チェックが終わっておりません。ご容赦いただきたく。</p></div><br />
<span id="more-2841"></span><br />
　こうしてながめてみると、ユーロの動きは、経済というよりも政治的な動きに反応しているのがわかります。<br />
　経済成長率も、マイナスなわけでもない。インフレもアメリカに比べればコントロールされている。経常赤字もアメリカほどではない。<br />
　ギリシャの財政赤字が騒がれていますが、日本とアメリカに言われたくない。<br />
　金融政策で最も緩いのはアメリカ。<br />
　よって、この表だけからみれば、ドルを売るのが結論となります。<br />
　今回のユーロ急落は、こういう経済以外の要因。つまり、ユーロという仕組み自体に対する疑念なのだと思います。政治家がこうした危機に対応できるのか。市場はそこを見ている。なので、ユーロの潮目が変わるのは、政治家が信任を得たとき。ユーロ圏で最も信任のある政治家は誰か。メルケル首相でしょう。なので、ギリシャの問題に、彼女が全力を挙げている。<br />
　通貨危機は伝染します。あと数カ国に伝播した時の彼女の言葉に注目しています。</p>
<p>では。</p>
<img src="http://fujii.org/blog/?ak_action=api_record_view&id=2841&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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